今年以來，集團公司深入貫徹“協(xié)同增效年”工作部署，持續(xù)推進“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點任務，用“緊日子”理念協(xié)同“修舊利廢”在裝置運行和經營增效等方面實現(xiàn)新突破。

主動跳出“舒適區(qū)”，讓技術轉化價值

修舊利廢，看似是“節(jié)流”的傳統(tǒng)舉措，實則蘊含著“開源”的創(chuàng)新智慧。它并非簡單地恢復使用功能，而是鼓勵職工運用專業(yè)知識、技能和經驗，對廢舊物資進行深度挖掘和創(chuàng)造性轉化。為切實厚植“緊日子”理念，生產環(huán)保技術部組織召開了《設備類廢舊物資修舊利廢實施細則》修訂研討會，最大限度地激發(fā)全體職工的積極性與創(chuàng)造性，打破“外委維修’的慣性思維，將技術挑戰(zhàn)轉化為機遇，為全體職工提供了一個低成本、高自由度的技術創(chuàng)新實踐舞臺,讓專業(yè)技能有效轉化為實實在在的經濟價值，同時也提升公司的專業(yè)技術創(chuàng)新水平。

痛擊“兩方面問題”，讓擔當提升效能

“備品備件消耗多”“檢修費用大”是集團公司生產經營成本中占比較大的兩方面“硬骨頭”。兩爐周期運行和關鍵設備完整性運行是提高“兩率”、降低“兩數(shù)”重要因素，也是保障生產裝置“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行的基石，更是“備品備件消耗多”、“檢修費用大”的集中區(qū)域?！巴ㄟ^本次實施細則的修訂研討會，將‘緊日子’理念和修舊利廢深度融合，激發(fā)職工的主人翁意識，激起技術人員的技術創(chuàng)新熱情。”生產環(huán)保技術部莊林說。當職工看到自己親手修復的設備重新“上崗”，修復改造的設備提高了工作效率、產生了經濟效益，那種源自創(chuàng)造的價值感和成就感油然而生。這種“我的創(chuàng)新我主導、我的成果我受益”的主動擔當體驗，遠比單純的說教更能凝聚人心。

打破“壁壘”，讓共贏成就效益

踐行“緊日子”理念的修舊利廢不是單方面的付出，而是“你為我降本，我為你增益”的雙向奔赴。精拆細解、精準修復、精益求精，本身就是工匠精神的生動體現(xiàn)。在反復琢磨、不斷嘗試中，技術人員磨練專業(yè)技能，提升了嚴謹細致、追求卓越的職業(yè)素養(yǎng)。同時，也有助于打破對創(chuàng)新的神秘感，讓創(chuàng)新不再是少數(shù)專家的專利，而是每一位職工均可參與、能貢獻的日常工作。

通過本次修舊利廢實施細則的修訂，營造“人人可創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新”的濃厚氛圍，讓“多勞多得，實干增效”的理念形成“1+1>2”的共贏格局。